Delegar es un arte y una ciencia a la vez, por lo que te garantiza que se puede aprender. La capacidad de delegar es lo que te permite transformar la manera de lo que puedes hacer hacia lo que puedes controlar. Es lo esencial para potencializar tu negocio, departamento u organización con la fuerza y las competencias de las personas de tu equipo. Pero, ¿Por qué a muchos lideres se les hace difícil delegar? Existen múltiples razones que nos impiden o retrasan para poder tomar la decisión y habito de delegar en nuestro equipo de trabajo y en esta ocasión les quiero presentar las siguientes: 1- Es un trabajo duro. 2- Subestimamos a las personas. 3- Disfrutamos en hacer las tareas nosotros. 4- Fortalecemos nuestro ego al ser necesitados. 5- Tenemos el hábito de hacerlo todo. 6- Queremos siempre mantener el control. 7- Ignoramos el potencial de liderazgo. Una vez descubras que no posees ninguno de estas erradas creencias, debes decidirte aprender a
Gerencia/Liderazgo/Ventas/Marketing/Trabajo en equipo.